Eveniment
„Educația n-ar trebui să acomodeze competiție!” – Capital | BuzauAZI
Care credeți că este cel mai de succes proiect implementat în 2020?
Silvia Bogdan: Privind retrospectiv la 2020, pandemia COVID-19 și-a demonstrat potențialul de a remodela educația, radical și iremediabil. Lecțiile pe care le-am învățat odată cu implementarea celor 31 de proiecte derulate în intervalul Mar – Dec 2020 au fost profunde, dureroase dar totodată, pline de învățăminte.
Altfel spus, contextul creat de pandemie n-a fost pe deplin negativ, căci în oricare criză există oportunități. Plecând de la premiza că putem consolida educația tinerilor și adulților printr-o abordare inteligentă, vizionară, care pune accent pe colaborare eco-sistemică, ne-am mutat rapid și exclusiv în online mânați înainte doar de ideea că trebuie să facem ca educația să continue.
Fără vreo strategie bine gândită și planificată, în 12-Mar 2020 am organizat primul atelier online. Acest nou început a necesitat un alt fel de a simți, gândi și acționa nu doar pentru a livra la distanță, ci pentru a facilita un proces de învățare relevant, adecvat și de impact pentru beneficiarii noștri, bazat pe un conținut educațional centrat pe pedagogie digitală, utilizând instrumente și resurse din sfera tehnologiei.
Nevoia tuturor de adaptare la noile condiții de viață, de a munci și de a învăța la distanță a făcut ca 20.300 tineri cu vârste cuprinse între 6 și 14 ani să treacă printr-o experiență online pe teme de educație financiară la Școala de Bani pe Roți, circa 4.000 tineri liceeni și studenți să beneficieze de programe de educație centrată pe valori, orientare și consiliere în carieră și totodată, 6200 profesori să aleagă deliberat să participe în ateliere de pedagogie digitală pentru a fi mai pregătiți pentru școala online.
Dincolo de toate aceste realizări, cel mai de succes proiect al meu implementat în 2020, consider că a fost cel de a-mi conduce oamenii și organizația să treacă prin această transformare fără precedent, profundă și absolut necesară de la offline la 100% online (cu zero finanțare pe perioada a 9 luni), să-mi sprijin oamenii să facă față emoțional situației lucrului de acasă, să-i provoc să se reinventeze și în același timp, să-mi conving partenerii că merită să investească în continuare în educație, inclusiv pe timp de criză medicală.
Care este cel mai mare proiect din cariera dumneavoastră implementat în cadrul instituției în care activați în prezent?
Silvia Bogdan: Am convingerea că „cel mai mare proiect implementat în cariera mea” în Școala de Valori este tipul de proiect pe care am început să-l derulăm, în care educația devine o responsabilitate socială, în cadrul căruia lucrăm colaborativ, inter-generațional și multidisciplinar. Cred cu tărie să avem misiunea de a colabora și contribui la transformarea umanității în spiritul bunăstării generațiilor prezente și viitoare, în primul rând prin educație. Cu toții avem potențialul de a lucra colaborativ pentru ca tinerii să simtă că pot învăța pentru întreaga lor viață, convinși fiind că prin educație pot găsi calea de a contribui la dezvoltarea prin inovație a unei societăți bazate pe valori, care să le ofere bunăstare personală, gânduri îndrăznețe pentru viitor și multă fericire.
În acest sens, proiectele Școala de Bani pe Roți (proiect național, pe care de mai bine de 3 ani îl livrăm cu traineri adolescenți), Arcademia Edu Networks, Skills for Life ToolBox, e-steam (proiect național) sunt doar 4 dintre cele pe care le coordonez și care integrează know-how, competențe și inteligență multiplă cu scopul de a avea impact pozitiv, semnificativ și implacabil asupra educației tinerilor și profesorilor din România.
Consider că putem crește ca organizație, doar dacă lucrăm împreună cu alții, mai deștepți decât noi, de la care avem ocazia să învățăm, să ne inspirăm și să ne lăsăm surprinși, dând înapoi în aceeași măsură, la rândul nostru. Toate acestea, pentru că intrarea în noul deceniu este despre colaborare și competențe complementare. Educația n-ar trebui să acomodeze competiție! Nu este locul și nici timpul pentru manifestarea orgoliilor și împăunării gratuite în nicio circumstanță, căci educația de calitate poate fi dezvoltată doar prin competență, inovație și dorința nedisimulată de a produce valoare reală prin punerea în comun a mai multor creiere creative și ingenioase. Diversitatea prin colaborare poate face diferența!
Care sunt proiectele prevăzute pentru 2021?
Silvia Bogdan:
- Proiecte pentru tineri (6-21 ani): FLiP Școala de Bani pe Roți (al 5-lea an de proiect, în colaborare cu BCR); Academia & Bursele stART (al 6-lea an de proiect, în colaborare cu Provident ); Career Bus (al 3-lea an de proiect, începând cu 2021, în colaborare cu Unicef); Atelierele Plus (al 3-lea an de proiect, în colaborare cu Holcim); Creștem Viitor (primul an de proiect, în colaborare cu Raytheon Misilles and Defense), Academia de Cariere Tehnice (primul an de proiect, în colaborare cu Pepco); Challenge PepinTEEN – Major League Cup (al 3-lea an de proiect, în colaborare cu ING Tech); plus, alte proiecte cu parteneri care doresc să rămână anonimi.
- pentru profesori și personal auxiliar din preuniversitar: Arcademia Edu Networks (al 2-lea an de proiect, în parteneriat cu AVE, OvidiuRo, InfinitEdu, FTTC, Teach for România, FNO, ALSDGC); Arcademia PepinTEEN (al 2-lean an de proiect; în colaborare cu ING Tech ); Arcademia Tech Teach League (primul an de proiect, în colaborare cu Tenaris Silcotub); e-steam (tocmai l-am lansat, în parteneriat cu iziBAC și Impact HUB); ReACT și Skills for Life ToolBox (ambele sunt proiecte Erasmus+, în parteneriat cu 9 ONG-uri Europene); plus, alte proiecte cu parteneri care doresc să rămână anonimi.
Care sunt cele mai mari probleme cu care v-ați confruntat în contextul pandemiei?
Silvia Bogdan: Lipsa de finanțare pentru construirea infrastructurii, provocările în implementarea tehnologiei la scară largă și rezistența la schimbare a profesorilor, în special, sunt doar câțiva factori care ne împiedică realmente să ne facem treaba, acum, ca și în perioada pandemiei.
Cu toate acestea, tehnologia digitală care permite comunicarea, colaborarea și învățarea la distanță, este un instrument formidabil, o sursă de inovație cu un potențial nemăsurat, dar care nu este un panaceu.
Adoptarea tehnologiei în spațiul educațional a venit la pachet cu anumite dezavantaje. Problemele de confidențialitate legate de utilizarea inadecvată a tehnologiei, costurile ridicate pentru instituțiile de învățământ, problemele de accesibilitate ale elevilor și profesorilor dar mai ales lipsa de formare a cadrelor didactice, au reprezentat și continuă să reprezinte bariere concrete în calea îmbunătățirii calității actului educațional, pe termen lung.
Tehnologiile existente pot eficientiza o mare parte a activității școlare, centralizând o serie de caracteristici pe diferite platforme, inclusiv rularea de clase virtuale, hibride sau față în față, precum și asistare în urmărirea progresului elevilor și conectarea cu părinții acestora.
În contextul actual, profesorii și tinerii pe care-i avem în pregătire în programele noastre sunt debusolați complet. Și-ar dori să se reîntoarcă la școală, dar situația prezentă pare potrivnică, chiar și acum, la un an de la declanșarea pandemiei. Nu-i încurcă doar preocuparea pentru siguranța personală și a celor din jur sau lipsa resurselor de bază pentru actul educațional, căci îi bulversează complet deciziile contradictorii și încercările ratate de a se reconecta la un stil de viață educațională care să le aducă stabilitate în vremuri nesigure, incerte și turbulente.
În prezent, ne confruntăm cu multe paradoxuri, de asemenea. În cazul în care școala își va continua cursurile în online în loc de învățare față în față, mulți nu se vor mai reîntoarce în sistem. În același timp, elevii care-și doresc să continue în online nu vor putea participa din cauza abilităților digitale scăzute sau a lipsei acestora. Deși tinerii din ziua de astăzi sunt așa zișii „nativi digitali”, majorității le lipsește această competență. În plus, „competiția” pentru utilizarea terminalelor digitale existente în familiile tinerilor și profesorilor noștri, sau poate chiar lipsa dispozitivelor electronice, anihilează aproape complet învățarea și socializarea virtuală.
Consecințele abrupte ale educației ratate se răsfrâng în special asupra tinerilor celor mai marginalizați. Cu toate acestea nici tinerii cu mai multe oportunități nu-s departe de a-și rata șansele. Cu cât rămân mai mult în afara studiului formal, iar pedagogia digitală nu-și face prezența în actul educațional, cu atât mai puține posibilități au tinerii să-și continue educația și să nu înregistreze goluri enorme, care nu vor mai putea fi remediate la timp.
Contextul pandemiei COVID-19 demonstrează că pentru majoritatea tinerilor, educația ar putea avea loc nu doar la școală, ci și acasă. De fapt, devine imperativ.
Iar primul pas în acesta direcție este învățarea blended. Astfel, în această primăvară vom pune la dispoziția beneficiarilor noștri o platformă elearning prin intermediul căreia vom expune un portofoliu complet și actualizat la cerințele de educație moderne, personalizat pentru fiecare tip de beneficiar în parte.
De ce v-ați lovit în relația cu administrația locală sau centrală?
Silvia Bogdan: Încă din toamna anului trecut am început să includem în programele noastre diferite inițiative și instrumente de evaluare educațională dezvoltate sub patronajul Comisiei Europene pentru Educație. Astfel, în cadrul proiectului Arcademia Edu Networks am integrat două module centrate pe inițiative care vizează modernizarea școlii și actului educațional, precum și creșterea competențelor pedagogice ale profesorilor.
Cele două module se numesc „Dezvoltarea strategiei de modernizare a școlii cu SELFIE și Dezvoltarea competențelor și abilităților digitale ale profesorilor cu DigCompEdu CheckIn
Totodată, am lansat e-steam, un studio educațional, în cadrul căruia profesori și adolescenți lucrează împreună pentru a crea video cursuri pe subiecte STEAM pe care apoi, le punem la dispoziția tuturor profesorilor și elevilor pentru a le pot utiliza în predare, respectiv învățare.
Considerând aceste inițiative relevante în contextul actual, intenționăm să solicităm suport reprezentanților MEC pentru diseminarea informației referitoare la aceste inițiative corelate cu strategia europeană de modernizare a sistemelor educaționale din UE. În mod practic, cele două platforme SELFIE și DigCompEdu se află la îndemâna tuturor unităților de învățământ din România, ca și a celorlalte țări membre.
Școala de Valori poate asigura suport, pro-bono, tuturor școlilor de la nivel național, indiferent de numărul acestora, să își auto-evalueze nivelul de digitalizare a școlii și a competențelor profesorilor din structură. Lucrând cu 120 de școli timp de 3 luni, nu doar că am câștigat experiență în lucrul cu SELFIE, dar am colectat date valoroase din cercetarea efectuată care ar putea fi relevante în efortul de operaționalizarea a strategiei naționale de modernizarea a învățământului românesc.
În plus, luna aceasta lansăm modulul DigCompEdu CheckIn pe care l-am tradus în limba română pentru CEE, care ne permite să lucrăm cu cei peste 6000 profesori din comunitatea noastră. Scopul nostru este să acompaniem profesorii în procesul de dezvoltare și îmbunătățire a competențelor digitale. Concret, cu acest instrument, vom identifica status quo-ul actual al competențelor profesorilor, care va permite apoi creionarea unui plan individual de dezvoltare pedagogică fiecărui profesor care va alege să între în programul nostru
Prin proiectele pe care le creăm și implementăm, dar și al impactului acestuia, îmi pot închipui că ONG-urile pot fi parteneri egali în discuție cu autoritățile, având competențe consolidate, experiență practică „la firul ierbii”, dar și capacitatea de a lucra împreună cu colegii din învățământ.
Ce sfat i-ați da unui tânăr care este la început de drum într-o carieră similară cu a dumneavoastră?
Silvia Bogdan: Tinerii de astăzi doresc să avanseze rapid, uneori fără un temei educațional real, au de lucrat la reziliența personală, își asumă responsabilitatea doar dacă sunt convinși că acel efort chiar merită, sunt mai sensibili la relațiile pe care le au și mult mai dornici să fie aproape unii de ceilalți.
Generația Z apreciază expresia individuală și evită etichetarea, se mobilizează pentru o varietate de cauze, cred profund în eficacitatea dialogului pentru rezolvarea conflictelor și îmbunătățirea problemelor cu care se confruntă omenirea. Ei iau decizii și se raportează la instituții într-un mod extrem de analitic și pragmatic.
Pentru a crește ca profesionist este important ca tânărul aparținând Gen Z să învețe să inoveze, să iasă constant din zona sa de confort și să fie dispus să facă schimb fructuos de valoare pentru performanța personală în mediul organizațional, indiferent dacă alege o carieră la stat, în mediul privat sau în domeniul non-guvernamental/non-profit.
Sfatul meu este să învețe să reflecteze mai aprofundat la oportunitățile la care se auto-expune și să caute să prindă oricare tren care trece cu viteză sau mai încet prin gara sa. Chiar dacă acesta nu încetinește, zic că ar fi de preferat să sară în tren din mers. Va merita osteneala! Am convingerea că tolerața la risc poate transforma potențialul uman și declanșa în oricare individ dorința de reușită și curajul de a depăși obstacolele vieții. Vorbesc din proprie experiență! 🙂
Fiecare dintre noi putem să contribuim pentru a crea o lume mai bună, iar pentru a face bine în jurul nostru, este esențial să ne auto-educăm, să ne lăsăm provocați, inspirați și ghidați de oamenii din jurul nostru care ne dovedesc că aleg deliberat să transpună valori sănătoase în propriul comportament activ.
Care credeți că vor fi cele mai importante schimbări în domeniul în care activați în următorii 10 ani?
Silvia Bogdan: Odată cu noul context, piața în care activăm va suferi o transformare fără precedent, desigur, pe termen lung. Toate studiile de specialitate arată acest trend. Deciziile luate astăzi în privința educației vor avea cu siguranță un impact major pe termen lung. Sunt însă de părere că modul în care deciziile cu privire la educație sunt luate de către părțile implicate – de la factorii de decizie politică, până la comunități, școli, părinți, ONG-uri și societatea civilă – ar trebui să fie conduse de principii sănătoase, dialog constructiv și viziuni comune. Reiterez ideea că educația tinerilor este responsabilitatea reală, a întregii națiuni!
În ceea ce ne privește, la Școala de Valori, vom continua să ne încurajăm beneficiarii să învețe, să-i ghidăm în procesul de modelare a comportamentului prin cursuri de pregătire pentru învățarea, respectiv predarea hibridă. În același timp, vom căuta să asigurăm o punte de legătură între corporațiile, instituțiile, societatea civilă și școlile cu care lucrăm. În plus, vom face astfel încât să lucrăm împreună cu alte ONG-uri care pot produce valoare reală, de foarte bună calitate, educației actuale, chiar dacă de cele mai multe ori în anonimat.
„Bătălia” Școlii de Valori, pe care ne-am asumat-o începând cu 2021 pentru viitor, presupune contribuția noastră directă în ecosistemul educațional românesc care are nevoie de ceea ce pare că pandemia a luat dar a și adus… Vom continua suportul pro-bono, în anumite limite, prin inițiative care conduc la modernizarea educației și pregătirea profesorilor pentru a reînvăța arta predării din 3 perspective: curriculum axat pe tehnologiile digitale, abordarea deliberată și variată a proiectării metodologiei centrate pe elev, precum și utilizarea personală și la clasă a tehnologiei. Totodată, pentru a ne asigura sustenabilitatea de care avem nevoie pentru a merge înainte vom căută să ne dezvoltăm competențele oamenilor și colaboratorilor noștri, să îmbunătățim parteneriatele cu corporațiile și IMM-urile, să continuăm să lucrăm colaborativ cu alte ONG-uri educaționale și să lansăm o serie de soluții educaționale care să ne pună constant față în față cu beneficiarul direct.
Mai rămâne doar chestiunea cash-ului care să ne permită aceste inițiative îndrăznețe. 🙂
Cred însă că această chestiune ar putea fi soluționată cu ușurință, prin sponsorizare, în parteneriat cu companiile și corporațiile care sunt interesate să aibă un impact real asupra comunităților și societății în care acestea își desfășoară activitatea.
Oricine consideră că poate contribui ne-ar plăcea să ne contacteze. Sunt sigură că putem fi parteneri potriviți! Mulțumesc anticipat.
Bani. Ce vă spune acest cuvânt?
Silvia Bogdan: Banii… degeaba îi ai dacă nu știi să-i administrezi și dacă nu înveți să-i faci să lucreze pentru tine, pentru întreaga ta viață.
Am să continui pe temă educațională, pentru că sunt autorul conținutului educațional al Școlii de Bani a BCR (SEIF – Strategii eficiente pentru Independență Financiară și Modul Investițional – Noțiuni Fundamentale în Investiții Inteligente; pentru adulți, adolescenți și Young professionals). 🙂
Pentru a înțelege cum funcționează conceptul de bunăstare personală și cum se răsfrânge aceasta asupra oamenilor din jur, este important ca fiecare dintre noi să învățăm cum să ne creăm premize folosindu-ne și de bani, pe întreaga perioadă a vieții noastre.
Creșterea nivelului de educație financiară este, în opinia majorității specialiștilor, un obiectiv major și imediat pentru toți contributorii ecosistemului financiar. Aceasta mai ales în condițiile actuale când în România doar 22% dintre cetățeni sunt considerați educați financiar, țara noastră ocupând astfel ultimul loc din Europa.
Oamenii cu venituri reduse și nivel scăzut de educație tind să aibă rate scăzute de economisire. Acest aspect creează un ciclu vicios de investiții reduse, venituri mici, lipsă de fonduri de rezervă și economii insuficiente. Pentru a-ți crește ratele de sporire a veniturilor este necesară creșterea economiilor proprii. Economiile mai mari creează un cerc virtuos de creștere auto-susținută a veniturilor și automat, creșterea nivelului de trai al familiilor.
Îndrăznesc să afirm că acesta este un subiect extrem de important care poate fi temă pentru reflecție personală pentru fiecare individ preocupat de bunăstarea personală și a familiei sale pe întreaga perioadă a vieții sale.
Eveniment
AEROCROP aduce serviciile agricole cu drona mai aproape de fermierii din sudul României
Compania intervine în culturi cu tratamente fitosanitare, fertilizare, aplicare granulară și monitorizare multispectrală, inclusiv atunci când accesul utilajelor terestre este limitat.
AEROCROP, companie specializată în servicii agricole cu drona, își începe activitatea în sudul României, oferind fermierilor o soluție adaptată situațiilor în care rapiditatea intervenției și protejarea culturii sunt esențiale. Compania operează cu precădere în Alexandria, în județul Teleorman și în zonele învecinate, dar se poate deplasa, la cerere, pentru lucrări în întreaga țară.
În agricultură, intervalul în care poate fi realizat un tratament este adesea foarte scurt. După perioadele cu precipitații, terenul poate rămâne inaccesibil utilajelor grele, în timp ce bolile, dăunătorii sau buruienile continuă să evolueze. Există, de asemenea, culturi înalte, vii, livezi, suprafețe în pantă și parcele greu accesibile, unde intervenția cu utilaje terestre poate provoca pierderi prin ruperea sau călcarea plantelor.
În astfel de situații, aplicarea cu drona permite efectuarea lucrărilor fără intrarea tractorului în cultură și fără tasarea suplimentară a solului. Intervențiile pot fi planificate în funcție de particularitățile terenului, de stadiul culturii și de tipul lucrării, astfel încât fermierul să poată acționa în intervalul potrivit.
“În agricultură, uneori nu pierzi doar o zi, ci chiar momentul în care tratamentul ar fi avut eficiența dorită. După ploaie, de exemplu, terenul poate rămâne impracticabil pentru utilajele terestre, deși cultura are nevoie de intervenție. Cu ajutorul dronei putem ajunge pe parcelă fără să tasăm solul și fără să lăsăm urme în cultură”, explică Alex Coricovac, fondatorul AEROCROP.
De la observarea culturii la intervenția din teren
Modul de lucru AEROCROP urmează patru etape: vedem, planificăm, intervenim și documentăm. În funcție de obiectivul lucrării, parcela poate fi analizată prin imagini RGB și multispectrale. Pe baza informațiilor obținute și a observațiilor din teren sunt stabilite traseul de zbor și parametrii intervenției, iar după executarea lucrării, fermierul primește o evidență a operațiunii efectuate.
Pentru monitorizarea culturilor, AEROCROP utilizează DJI Mavic 3M, o dronă echipată cu senzori RGB și multispectrali. Datele colectate pot fi folosite pentru realizarea hărților de vegetație NDVI și NDRE, care evidențiază diferențele de dezvoltare și vigoare din interiorul aceleiași parcele.
Aceste informații îl ajută pe fermier să observe mai ușor neuniformitățile culturii și să identifice suprafețele care necesită verificări suplimentare. Monitorizarea multispectrală nu înlocuiește analiza agronomică, dar completează observațiile făcute la nivelul solului și contribuie la planificarea mai atentă a intervențiilor.
Aplicări lichide și solide cu DJI Agras T100
Lucrările de aplicare sunt realizate cu DJI Agras T100, o dronă profesională destinată operațiunilor agricole. Echipamentul dispune de un rezervor de 100 de litri pentru soluții lichide și de un sistem separat pentru distribuirea materialelor solide.
Drona poate fi utilizată pentru aplicarea tratamentelor fitosanitare și a fertilizanților foliari, dar și pentru distribuirea îngrășămintelor granulare sau însămânțarea culturilor verzi. Intervențiile pot fi realizate inclusiv pe terenuri umede, în pantă ori greu accesibile, fără trecerea utilajelor grele prin cultură.
Sistemul de poziționare RTK și planificarea automată a traseului permit urmărirea unei traiectorii controlate și menținerea unei distanțe precise între treceri. În acest fel pot fi limitate zonele omise sau tratate în mod repetat, iar lipsa contactului cu solul elimină pierderile de plante provocate de trecerea utilajelor.
Cele două drone îndeplinesc roluri complementare. DJI Mavic 3M oferă informațiile necesare pentru observarea și înțelegerea stării culturii, iar DJI Agras T100 permite realizarea intervenției planificate în teren.
Servicii adaptate culturii și terenului
Portofoliul AEROCROP cuprinde:
- aplicarea tratamentelor fitosanitare cu fungicide, erbicide și insecticide;
- fertilizare foliară;
- distribuirea materialelor granulare și a semințelor;
- cartografiere NDVI și monitorizarea stării de vegetație;
- intervenții după perioadele ploioase, când terenul nu permite accesul utilajelor terestre;
- lucrări în vii și livezi, inclusiv pe pante sau pe suprafețe greu accesibile.
Serviciile se adresează fermierilor care lucrează culturi de câmp, precum grâu, porumb, rapiță sau floarea-soarelui, dar și viticultorilor și proprietarilor de livezi. Fiecare solicitare este analizată în funcție de suprafață, configurația terenului, tipul culturii, produsul care urmează să fie aplicat și condițiile meteorologice din momentul intervenției.
Fiecare lucrare este analizată înainte de intervenție
AEROCROP își propune să construiască relația cu fermierii pornind de la o evaluare realistă a fiecărei lucrări. Utilizarea dronei poate aduce avantaje importante în numeroase situații, însă alegerea metodei de aplicare trebuie făcută întotdeauna în funcție de cultură, teren și obiectivul urmărit.
Lucrările sunt executate de piloți cu certificate de competență. Echipa analizează condițiile concrete înaintea intervenției și comunică deschis dacă lucrarea poate fi realizată în parametri corespunzători. Atunci când condițiile meteorologice, particularitățile produsului sau caracteristicile parcelei nu permit o aplicare eficientă și sigură, intervenția este amânată sau este recomandată o altă soluție.
“Tehnologia trebuie folosită acolo unde aduce un avantaj real. Nu orice lucrare și nu orice condiție de teren justifică automat intervenția cu drona. Preferăm să analizăm corect situația și să îi spunem fermierului ce se poate face, în ce condiții și cu ce rezultate se poate conta în mod realist. Încrederea se construiește prin lucrări bine executate și prin decizii asumate”, precizează Alex Coricovac.
La finalul lucrării, clientul primește informații clare despre intervenția efectuată, suprafața acoperită și parametrii principali ai operațiunii. În acest fel, fiecare serviciu poate fi urmărit și documentat, iar fermierul păstrează o evidență concretă a lucrării realizate.
Despre AEROCROP
AEROCROP este o companie românească specializată în servicii agricole realizate cu drone profesionale DJI. Compania oferă tratamente fitosanitare, fertilizare foliară, aplicare granulară și de semințe, cartografiere NDVI și monitorizarea culturilor.
AEROCROP operează cu precădere în Alexandria, județul Teleorman și în sudul României, cu posibilitatea deplasării în întreaga țară, în funcție de proiect. Serviciile sunt dedicate culturilor de câmp, viilor, livezilor și suprafețelor pe care accesul utilajelor terestre este dificil sau poate produce pierderi în cultură.
Contact presă și solicitări de ofertă:
Website: aerocrop.ro
Telefon/WhatsApp: 0774 399 427
E-mail: office@aerocrop.ro
Persoana de contact – Alex Coricovac
Eveniment
Cinci publicații online de business intră pe piața media din România
SEO Digital lansează o rețea de cinci site-uri dedicate economiei, companiilor și antreprenoriatului: capitalbusiness.ro, businessmag.ro, bilantbusiness.ro, gazetaeconomica.ro și ziarulcompaniilor.ro.
Timișoara, 10 august 2026 – SEO Digital S.R.L. anunță lansarea a cinci publicații online independente dedicate mediului de afaceri din România. Cele cinci site-uri, capitalbusiness.ro, businessmag.ro, bilantbusiness.ro, gazetaeconomica.ro și ziarulcompaniilor.ro, acoperă știri și analize din economie, finanțe, companii, antreprenoriat, piețe și industrii, tehnologie, marketing și carieră.
Lansarea vine într-un moment în care mediul de afaceri românesc trece printr-un val de schimbări legislative și economice: peste 3.100 de firme și PFA au intrat în insolvență doar în primele cinci luni din 2026, salariul minim a fost majorat de la 1 iulie, iar noile reguli fiscale au modificat impozitarea dividendelor, regimul microîntreprinderilor și obligațiile de raportare electronică. În paralel, piața de fuziuni și achiziții a atins un nivel record, cu tranzacții de aproximativ 6 miliarde de dolari în prima jumătate a anului.
„Antreprenorii și managerii au nevoie de informație verificată, explicată pe înțelesul lor și livrată rapid. Am construit aceste publicații pornind de la o observație simplă: multe schimbări care afectează direct o firmă mică sau mijlocie ajung la ea prea târziu sau într-un limbaj greu de aplicat în practică. Ne propunem să acoperim exact acest gol”, declară Eduard, fondator SEO Digital.
Cele cinci publicații și adresele lor
Capital Business – capitalbusiness.ro
Business Mag – businessmag.ro
Bilanț Business – bilantbusiness.ro
Gazeta Economică – gazetaeconomica.ro
Ziarul Companiilor – ziarulcompaniilor.ro
Fiecare dintre cele cinci publicații are propria structură editorială și propriul unghi de abordare, dar toate pornesc de la aceleași principii: informație documentată pe surse oficiale, actualizată constant și orientată către decizia de business. Conținutul este organizat pe categorii precum Afaceri și companii, Antreprenoriat, Economie și finanțe, Piețe și industrii, Marketing și vânzări, Tehnologie și inovație, Carieră și dezvoltare.
Publicațiile sunt disponibile gratuit, fără paywall, și pot fi accesate de pe orice dispozitiv. Cititorii pot urmări noutățile direct pe site sau prin canalele de social media asociate fiecărei publicații.
Rețeaua este operată de SEO Digital S.R.L., companie fondată în decembrie 2024 și dezvoltatoare a platformei seodigital.ro, care conectează advertiserii cu peste 3.000 de publicații verificate din România pentru advertoriale, comunicate de presă și campanii de vizibilitate online.
Despre SEO Digital S.R.L.
SEO Digital S.R.L. este o companie românească specializată în marketing de conținut și SEO, cu sediul în Timișoara, județul Timiș. Operează platforma seodigital.ro, agenția targetseo.ro și o rețea de publicații online din domenii diverse, de la business și economie la lifestyle și tehnologie.
Eveniment
Cum alegi paleta de culori pentru un buchet cu Stitch în funcție de sezon?
Prima dată când am văzut un buchet construit în jurul lui Stitch am zâmbit puțin neîncrezător. Mi se părea o combinație ciudată, un personaj albastru cu urechi mari plantat în mijlocul florilor. Apoi mi-a picat fisa. Tot secretul stă în culoare. Albastrul lui aparte schimbă felul în care percepi restul aranjamentului, iar de aici pornește toată discuția despre paletă. Nu alegi florile întâi și pui personajul peste ele, ci gândești totul invers, pornind de la el.
Întrebarea revine aproape de fiecare dată, fie că e vorba de o aniversare, de un gest pentru cineva drag sau de un cadou pentru un colecționar al universului ăsta. Ce culori merg cu Stitch și cum le potrivești cu perioada anului. Răspunsul scurt e că pornești de la albastrul-turcoaz al personajului și alegi nuanțe care fie îl scot în evidență prin contrast, fie îl prelungesc prin tonuri apropiate, ajustând totul după lumina și atmosfera sezonului. Răspunsul lung merită o cafea și câteva minute, fiindcă depinde de anotimp, de lumină și de starea pe care vrei să o transmiți. Hai să le luăm pe rând, ca între prieteni, nu ca dintr-un manual.
De ce contează atât de mult culoarea de bază a personajului
Tot farmecul vine din faptul că Stitch are un albastru care nu seamănă cu albastrul florilor obișnuite. E un albastru-turcoaz, ușor saturat, cu accente de roz în interiorul urechilor. Asta înseamnă că personajul aduce deja două culori în ecuație înainte să așezi o singură floare lângă el. Dacă ignori amănuntul ăsta, ajungi ușor la un aranjament care se bate cap în cap, în care albastrul rece și florile nimeresc în registre care nu vorbesc între ele.
Gândește-te la el ca la o piesă vestimentară cu personalitate. Când porți ceva turcoaz, nu te îmbraci la întâmplare pe dedesubt, ci cauți ce-l pune în valoare. Aici e la fel. Albastrul cere ori contraste calde care îl scot în față, ori tonuri reci care îl liniștesc și îl extind. Sezonul intervine exact în decizia asta, pentru că ne modelează așteptările legate de culoare aproape pe nesimțite.
Mai e un lucru pe care l-am prins abia în timp. Florile naturale și cele lucrate manual, din materiale textile sau hârtie, reacționează diferit la aceeași culoare, în funcție de lumina anotimpului. Un roz care pare delicat în aprilie devine spălăcit într-o zi cenușie de noiembrie. Așa că nu vorbim doar despre nuanțe, ci și despre intensitate și despre cum cade lumina pe ele.
Primăvara și pastelurile care respiră
Primăvara e, fără doar și poate, sezonul cel mai prietenos cu Stitch. O spun din experiență, fiindcă majoritatea comenzilor de genul ăsta pică exact în lunile astea. Lumina e blândă, difuză, iartă mult. Pastelurile prind viață fără să pară sterse, iar albastrul personajului se așază firesc lângă nuanțe deschise.
Direcția cea mai sigură rămâne combinația dintre roz pudrat, lila pal și un alb cald, ușor cremos. Rozul leagă personajul de accentele lui interioare, lila construiește o punte între albastru și roz, iar albul aduce aer. O paletă care nu strigă, dar se reține. Dacă vrei ceva mai jucăuș, poți strecura un galben foarte deschis, gen primulă, fără să exagerezi cu el.
Ce nu prea merge primăvara sunt tonurile foarte închise sau prea contrastante. Un aranjament cu Stitch pe roșu intens și verde închis va arăta, ca să fiu sincer, parcă rătăcit din alt sezon. Mintea noastră asociază aprilie cu prospețime, iar culorile grele rup senzația. Mai bine ții totul ușor, aproape transparent, și lași albastrul personajului să fie singurul accent puternic.
Trucul cu o singură culoare dominantă
Recomand des să alegi o singură culoare principală pe lângă albastru și abia apoi să adaugi câteva accente discrete. Primăvara, rozul pudrat face minunat treaba asta. Restul devin doar note de sprijin. Așa scapi de aranjamentele aglomerate, în care fiecare floare se luptă pentru atenție și, până la urmă, nu iese nimic în evidență.
Vara și culorile care nu se sfiesc
Vara schimbă regulile cu totul. Lumina e puternică, directă, uneori chiar dură la prânz, iar culorile palide se topesc sub ea, par decolorate. Acum e momentul să crești saturația și să mizezi pe energie. Coralul, fucsia, turcoazul mai aprins și galbenul cald devin dintr-odată potrivite, ba chiar de dorit.
Stitch se simte excelent într-o paletă tropicală, ceea ce are sens, fiindcă personajul însuși vine dintr-o lume cu plaje și ocean. Un buchet pe coral și turcoaz, cu mici accente verzi de palmier, prinde fix atmosfera de vacanță. E genul de aranjament care merge la o petrecere în aer liber sau ca dar pentru cineva care pleacă în concediu. Culoarea spune deja jumătate din poveste.
Dacă persoana e mai temperată la gust, poți alege o variantă blândă a verii, cu albastru senin, alb și un singur accent de galben sau coral. Rămâne luminos, dar nu strident. Vara nu cere neapărat culori țipătoare. Cere mai degrabă curaj și contururi clare, care țin piept soarelui.
Toamna, când buchetul cere tonuri calde
Toamna m-a luat prin surprindere, recunosc cinstit. Aș fi pariat că un personaj albastru n-are ce căuta în paleta de chihlimbar și ruginiu a sezonului. Și uite că tocmai contrastul dintre albastrul rece și nuanțele calde scoate unul dintre cele mai elegante rezultate posibile. E ca atunci când pui o eșarfă albastră peste un palton de culoarea frunzelor uscate. Merge fix pentru că nu te-ai fi așteptat.
Paleta câștigătoare aici cuprinde caramel, terracotta, muștar și un bordo discret. Albastrul personajului devine punctul rece care echilibrează căldura din jur, iar întregul aranjament capătă o profunzime pe care primăvara nu o are. Lumina de toamnă, mai joasă și mai aurie, scoate frumos tonurile calde, le face să pară pline, aproape catifelate.
Un pont practic. Toamna ocolește albul pur, fiindcă taie căldura paletei și răcește totul brusc. Pune în loc un crem profund sau un bej cald, care lasă aranjamentul unitar. Dacă tot vrei o notă mai deschisă, mergi pe piersică prăfuit, care leagă chihlimbarul de albastru fără să strice armonia.
Iarna și contrastele care prind la lumina serii
Iarna lumina naturală e scurtă și rece, iar majoritatea cadourilor ajung la destinatar seara, la lumina lămpilor sau a ghirlandelor. Asta schimbă regula din temelii. Culorile trebuie să reziste luminii calde, artificiale, care altfel le îngălbenește. De-aia iarna funcționează atât de bine cu contraste puternice și accente metalice.
Combinația clasică a sezonului așază albastrul personajului lângă alb pur, argintiu și o notă de albastru-noapte. Rezultatul are ceva glacial și sofisticat, exact pe gustul perioadei de sărbători. Vrei căldură în mijlocul iernii. Adaugă un roșu profund sau un verde de brad și ai instant o paletă festivă, fără să pierzi identitatea lui Stitch.
O variantă pe care o ador e cea pe alb și argintiu, cu personajul ca unic punct de culoare. Minimalistă, curată, parcă un fulg de nea ridicat în jurul lui. Funcționează grozav pentru cei care nu suportă aranjamentele încărcate și preferă ceva elegant, restrâns. Iarna, ce-i drept, mai puțin chiar înseamnă mai mult.
Atenție la lumina în care va fi văzut buchetul
Pe lângă sezon, merită să te gândești unde va sta efectiv aranjamentul. Un buchet care arată impecabil ziua, lângă fereastră, poate părea cu totul altceva seara, sub becuri calde. Iarna problema apare cel mai des, pentru că stăm mai mult în casă, la lumină artificială. Dacă știi că darul va fi privit seara, alege culori cu mai mult contur și contrast, ca să nu se piardă.
Cum împaci sezonul cu ocazia
Aici e partea pe care mulți o sar, și greșesc. Sezonul îți dă paleta de bază, ocazia o reglează. Un cadou romantic cere nuanțe mai calde și mai intime, indiferent de luna în care îl oferi. O aniversare de copil suportă culori vesele chiar și pe ger. O felicitare de absolvire poate merge pe tonuri mai sobre, mai mature, fără să iasă din anotimp.
Practic, te uiți întâi la sezon ca să prinzi atmosfera și lumina, apoi rafinezi după persoană și după moment. Faci un cadou de Crăciun pentru o adolescentă topită după Stitch. Poți păstra albul și argintiul iernii, dar adaugi un roz vesel care o reprezintă. Rămâi fidel sezonului și, în același timp, personalizezi. Tocmai gândirea asta face diferența între un buchet luat la repezeală și unul care chiar comunică ceva.
Lucrul ăsta se vede cel mai bine la brandurile care tratează comanda ca pe o conversație, nu ca pe o tranzacție rece. Atelierul cu Daruri, fondat în 2024, este un brand românesc de cadouri personalizate și buchete de flori. Conceptul e orientat spre tineri, cu accent pe calitate și pe un proces de comandă exclusiv, simplu și orientat către client, de la selecție și mesaj pe panglică până la livrare. Pentru genul ăsta de cadou gândit pe gustul cuiva anume merg foarte bine buchete cu Stitch, unde paleta se poate ajusta după sezon și după persoana care îl primește.
Mici detalii care schimbă tot rezultatul
Culoarea florilor e doar jumătate din socoteală. Panglica, ambalajul și fundalul aranjamentului contează enorm, și sunt exact lucrurile pe care le neglijăm. O panglică nepotrivită poate strica o paletă altfel impecabilă, iar una bine aleasă o poate ridica vizibil.
Vara, o panglică turcoaz sau coral prelungește energia paletei. Iarna, una argintie sau de catifea bordo aduce instant aerul de sărbătoare. Toamna merge un satin caramel sau o sfoară naturală, rustică, iar primăvara o panglică de in deschis sau una roz pudrat închide frumos cercul. Par mărunțișuri, dar tocmai ele dau impresia că aranjamentul a fost gândit, nu asamblat pe fugă.
Și încă ceva despre ambalaj. Hârtia kraft caldă stă bine cu toamna și cu primăvara naturală, în timp ce hârtia colorată sau cea cu finisaj satinat se potrivește mai degrabă verii vesele și iernii festive. Dacă albastrul lui Stitch e vedeta, ambalajul ar trebui să rămână discret, ca să nu fure atenția. Personajul și culoarea lui sunt mereu centrul, restul doar le servește.
Paleta care ți se potrivește ție, nu doar calendarului
Toate regulile astea ajută, însă nimic nu bate intuiția când o ai exersată un pic. Sezonul îți dă un punct de plecare solid, lumina îți spune cât de saturate să fie culorile, iar ocazia rafinează totul. La final, cel mai bun buchet rămâne cel care îți seamănă ție sau persoanei căreia i-l dai. Dacă cineva adoră rozul în decembrie, lasă-l acolo, chiar dacă manualul de culoare ar zice altfel.
Am ajuns să cred că armonia nu înseamnă o schemă perfectă, ci coerența unei intenții. Un buchet construit în jurul lui Stitch, cu o paletă gândită după anotimp și după om, transmite mai mult decât niște flori frumoase. Spune că cineva a stat puțin și s-a gândit. Iar asta, sincer, e darul adevărat din spatele culorilor.
-
Uncategorizedacum 3 zile
Strengthening Cybersecurity in Germany: Penetration Testing Services by Feel IT
-
Afaceriacum o săptămânăEveniment parfumat la malul mării: Oriflame lansează două noi parfumuri de nișă create în colaborare cu Givaudan Paris la Hotel Carmen International
-
Uncategorizedacum o săptămânăHONOR aduce tehnologia mai aproape de familii la Big Little Festival 2026
-
Uncategorizedacum o săptămânăXiaomi aduce în România seria REDMI 17, cu o baterie de 7.500 mAh, un ecran generos de 6,9 inch și rezistență pentru utilizarea zilnică
-
Uncategorizedacum 2 ziletbi bank își consolidează echipa de management: Costin Mincovici devine Director Executiv și Chief Risk Officer
-
Sportacum 7 zile24h Endurance Bike Race 2026: 640 de kilometri în 24 de ore la MotorPark România
-
Uncategorizedacum 3 zileRegulamentul UE 2023/1542: ce trebuie sa stie producatorii si importatorii de baterii
-
Uncategorizedacum o săptămânăWawsome lanseaza campania „Cunoaste-ti drepturile” pentru a informa consumatorii despre dreptul la accesibilitate digitala

