Eveniment
Polițiștii nu au ca atribuție în fișa postului verificarea persoanelor aflate în carantină – Ziarul Incisiv de Prahova
Cu toate că polițiștii sunt sacrificații de serviciu când vine vorba despre aplicarea Legii salarizării, l-am văzut pe Forin Cîțu, președintele PNL care dădea „ordine”, pe TV, colegului său Lucian Bode să îi oblige pe polițiști să verifice cei aproximativ 50.000 de carantinați, acesta conformându-se imediat, ocazie cu care am constatat că au început să apară și primele reacții heirupiste ale șefilor din Poliția Română, așa cum puteți observa din mesajul de mai jos.

Pentru a lămuri aceste aspecte, întrucât constatăm că în MAI este beznă totală din punct de vedere al atribuțiilor Poliției Române, suntem nevoiți să venim cu precizări astfel încât să înțelegeți de ce verificarea persoanelor carantinate nu este o atribuție a instituției, conform următoarelor prevederi:
I. OMAI NR. 577/2008 privind programul de lucru al poliţiştilor, formele de organizare a acestuia şi acordarea repausului săptămânal
Art. 1 În sensul prezentului ordin, prin program de lucru se înţelege perioada în care poliţistul îşi desfăşoară activitatea şi îndeplineşte sarcinile şi atribuţiile de serviciu potrivit prevederilor fişei postului. Așadar, conform acestui act normativ, orice altă activitate desfășurată care nu se regăsește în fișa postului, nu poate fi considerată program de lucru, polițiștii fiind obligați să execute numai atribuțiile prevăzute în fișa postului pe care îl ocupă.
II. OMAI nr. 105/2013 privind activitatea de planificare structurală şi management organizatoric în unităţile Ministerului Afacerilor Interne
Art. 33 alin. (2) În sensul prezentului articol, disciplina de stat presupune ca fiecare funcţionar public, funcţionar public cu statut special, cadru militar în activitate, personal contractual sau gradat şi soldat profesionist să îşi desfăşoare activitatea în unitatea organizatorică şi pe postul în care este încadrat şi salarizat, potrivit prevederilor statului de organizare, cu respectarea prevederilor din fişele posturilor. După cum puteți observa, polițiștii sunt obligați să-și desfășoare activitatea numai pe postul în care sunt încadrați și nu pot executa alte atribuții, decât pe cele care se regăsesc în fișa postului.
III. Legea nr. 360/2002 privind Statutul polițistului
Art. 5 Șefii ierarhici din cadrul Poliției Române răspund pentru legalitatea dispozițiilor date subordonaților. Ei sunt obligați să verifice dacă acestea au fost transmise și înțelese corect și să controleze modul de îndeplinire a lor. Astfel, se poate observa cu ușurință că șefii ierarhici pot da dispoziții subordonaților numai în legătură cu atribuțiile din fișa postului, în caz contrar putând să răspundă disciplinar.
IV. ACORDUL COLECTIV privind raporturile de serviciu ale functionarilor publici cu statut special – politiști din Ministerul Afacerilor Interne
Art. 38 alin. (1) Atributiile polițistului sunt cele prevăzute în fișa postului. (2) Polițistul are dreptul de a refuza în scris și motivat executarea unor dispoziții primite de la șefii ierarhici superiori, dacă acestea au fost date cu nerespectarea prevederilor legale în vigoare.
În situația în care vreunul dintre șefi dispune ca polițiștii din subordine să verifice persoanele carantinate, putem vorbi în mod clar despre o dispoziție dată cu nerespectarea prevederilor legale, cum ar fi: art. 1 din OMAI nr. 577/2008, art. 33 alin. (2) din OMAI nr. 105/2013, și art. 38 alin. (1) din Acordul Colectiv, având în vedere că polițiștii nu au astfel de atribuții în fișa postului.
V. HG nr. 991/2005 privind Codul de etică și deontologie al polițistului
Art. 23 (1) Polițistul răspunde personal pentru acțiunile, inacțiunile și omisiunile sale, în condițiile legii. El are datoria să se abțină de la executarea ordinelor și misiunilor vădit ilegale, având obligația de a-și informa de îndată șefii despre aceasta, pe cale ierarhică, atât verbal, cât și prin raport scris.(2) Abținerea de la executarea ordinelor și misiunilor în condițiile alin. (1) nu atrage răspunderea disciplinară a polițistului. Astfel, în situația în care polițiștilor li se cere să execute o sarcină care nu este prevăzută în fișa postului, cum ar fi verificarea persoanelor carantinate, aceștia au datoria să se abțină de la executarea activității, informându-și șefii ierarhici despre acest lucru atât verbal cât și în scris.
VI. OSG nr. 600/2018 privind aprobarea Codului controlului intern managerial al entităților publice
Art. 2 Conducătorul fiecărei entităţi publice dispune, ţinând cont de particularităţile cadrului legal de organizare şi de funcţionare, precum şi de standardele de control intern managerial, măsuri necesare pentru implementarea şi dezvoltarea sistemului de control intern managerial.
Ar. 6 (1) Conducerea entităţii asigură elaborarea procedurilor formalizate, respectiv a procedurilor de sistem şi a procedurilor operaţionale, pentru detalierea proceselor şi activităţilor derulate în cadrul entităţii şi aducerea la cunoştinţă personalului acesteia.(2) În vederea îndeplinirii în condiţii de regularitate, eficacitate, economicitate şi eficienţă a obiectivelor entităţilor publice se elaborează proceduri formalizate, în coordonarea Comisiei de monitorizare. (3) Secretariatul tehnic al Comisiei de monitorizare analizează procedura din punctul de vedere al respectării conformităţii cu structura minimală prevăzută în Procedura documentată. (4) Procedurile documentate se semnează la întocmire de către responsabili de activităţile procedurale, la verificare de către conducătorul compartimentului, la avizare de către preşedintele Comisiei de monitorizare şi se aprobă de către conducătorul entităţii publice sau, după caz, conform procedurii proprii stabilite la nivelul entităţii publice. (5) În funcţie de specificul şi complexitatea activităţilor entităţii publice, inclusiv a reglementărilor interne, entităţile publice îşi particularizează procedurile în conformitate cu o procedură de sistem proprie, având la bază obligatoriu structura minimală prevăzută în Procedura documentată.
Așadar, motivul pentru care o astfel de activitate nu este procedurată la acest moment la nivelul Poliției Române, este reprezentat de faptul că instituția, conform legii de organizare și funcționare, nu are atribuții referitoare la verificarea persoanelor carantinate.
În ceea ce privește verificarea persoanelor carantinate vă precizăm că atât prevederile Legii nr. 136/2020 cât și cele ale Legii nr. 55/2020 2020 nu au stabilit noi atribuții în sarcina Poliției Române, dovadă fiind faptul că după publicarea în Monitorul Oficial a acestor două acte normative nu au fost aduse modificări sau completări la Legea nr. 218/2002 privind organizarea și funcționarea Poliției Române, așa cum s-a întâmplat în alte cazuri pe care le vom exemplifica mai jos, după cum urmează:
- La data de 16.10.2020 a fost publicată în Monitorul Oficial, nr. 954, Partea I, OUG nr. 175/2020 pentru completarea unor acte normative cu incidență în protecția animalelor, precum și pentru stabilirea unor măsuri organizatorice care a statuat la Art. II faptul că: „La art. 26 alin. 1 din Legea nr. 218/2002 privind organizarea și funcționarea Poliției Române, republicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 170 din 2 martie 2020 cu completările ulterioare, după punctul 16 se introduce un nou punct, punctul 161, cu următorul cuprins: 161 Desfășoară activități specifice, direct sau în cooperare cu alte entități publice sau private, potrivit competențelor stabilite prin lege, pentru protecția animalelor;”;
- La data de 26.07.2021 a fost publicată în Monitorul Oficial, nr. 739, Partea I, Legea nr. 219/2021 pentru modificarea și completarea Legii nr. 104/2008 privind prevenirea și combaterea producerii și traficului ilicit de substanțe dopante cu grad mare de risc, care a statuat la Art. X faptul că: „ La articolul 26 alin. 1 din Legea nr. 218/2002 privind organizarea și funcționarea Poliției Române, republicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 170 din 2 martie 2020, cu completările ulterioare, punctul 20 se modifică și va avea următorul cuprins: exercită controlul asupra respectării regimului materialelor radioactive și nucleare, substanțelor toxice, stupefiantelor și substanțelor dopante, precum și asupra altor obiecte și materii supuse autorizării, potrivit legii;’’
Astfel se poate observa că ori de câte ori, legiuitorul a emis sau modificat acte normative ce necesitau angrenarea efectivelor Poliției pentru desfășurarea anumitor activități în diverse domenii, a adus completări de fiecare dată și la art. 26 din Capitolul III-Atribuțiile Poliției Române din Legea nr. 218/2002 privind organizarea și funcționarea Poliției Române, principiu care funcționează și în ceea ce privește prevederile Legii nr. 136/2020 și ale Legii nr. 55/2020 care nu au adus niciun fel de completări sau noi atribuții în sarcina polițiștilor.
În lipsa unor atribuții expres-menționate în Legea nr. 218/2002 privind organizarea și funcționarea Poliției Române și a unei proceduri elaborate în ceea ce privește activitatea de verificare a persoanelor carantinate, ne punem următoarele întrebări legitime:
- În ce modalitate concretă se realizează activitatea de verificare a persoanelor carantinate?
- De câte ori se verifică o persoană carantinată în intervalul celor 14 zile?
- Sub ce formă se materializează verificarea acestor persoane? Telefonic, din fața imobilului, din autoturismul de serviciu?
- Cum poate fi contactată persoana carantinată și ce acte se întocmesc în situația în care aceasta nu este găsită?
- Cine se face vinovat în situația în care polițiștii sunt reclamați de persoanele carantinate pe care le verifică, deși nu au astfel de atribuții în fișa postului, fiind cunoscute prevederile art. 57 alin. (1) lit. d) din Legea nr. 360/2002, conform cărora depășirea atribuțiilor de serviciu constituie abatere disciplinară, deși în astfel de situații răspunderea revine celor ce execută o sarcină care nu se află în fișa postului?
În concluzie, în situația în care vreun șef va invoca faptul că polițiștii care se abțin de la verificarea persoanelor carantinati săvârșesc abaterea disciplinară prevăzută de art. 57 alin. (1) lit. c1) din Legea nr. 360/2002 (refuzul nejustificat de a îndeplini o atribuție de serviciu cuprinsă în fișa postului), în sarcina acestora nu poate fi reținută săvârșirea acestei abateri disciplinare întrucât nu au ca atribuție în fișa postului, verificarea persoanelor aflate în carantină, dezvaluie cei de la sindicatul Europol. (Cerasela N.).
Eveniment
AEROCROP aduce serviciile agricole cu drona mai aproape de fermierii din sudul României
Compania intervine în culturi cu tratamente fitosanitare, fertilizare, aplicare granulară și monitorizare multispectrală, inclusiv atunci când accesul utilajelor terestre este limitat.
AEROCROP, companie specializată în servicii agricole cu drona, își începe activitatea în sudul României, oferind fermierilor o soluție adaptată situațiilor în care rapiditatea intervenției și protejarea culturii sunt esențiale. Compania operează cu precădere în Alexandria, în județul Teleorman și în zonele învecinate, dar se poate deplasa, la cerere, pentru lucrări în întreaga țară.
În agricultură, intervalul în care poate fi realizat un tratament este adesea foarte scurt. După perioadele cu precipitații, terenul poate rămâne inaccesibil utilajelor grele, în timp ce bolile, dăunătorii sau buruienile continuă să evolueze. Există, de asemenea, culturi înalte, vii, livezi, suprafețe în pantă și parcele greu accesibile, unde intervenția cu utilaje terestre poate provoca pierderi prin ruperea sau călcarea plantelor.
În astfel de situații, aplicarea cu drona permite efectuarea lucrărilor fără intrarea tractorului în cultură și fără tasarea suplimentară a solului. Intervențiile pot fi planificate în funcție de particularitățile terenului, de stadiul culturii și de tipul lucrării, astfel încât fermierul să poată acționa în intervalul potrivit.
“În agricultură, uneori nu pierzi doar o zi, ci chiar momentul în care tratamentul ar fi avut eficiența dorită. După ploaie, de exemplu, terenul poate rămâne impracticabil pentru utilajele terestre, deși cultura are nevoie de intervenție. Cu ajutorul dronei putem ajunge pe parcelă fără să tasăm solul și fără să lăsăm urme în cultură”, explică Alex Coricovac, fondatorul AEROCROP.
De la observarea culturii la intervenția din teren
Modul de lucru AEROCROP urmează patru etape: vedem, planificăm, intervenim și documentăm. În funcție de obiectivul lucrării, parcela poate fi analizată prin imagini RGB și multispectrale. Pe baza informațiilor obținute și a observațiilor din teren sunt stabilite traseul de zbor și parametrii intervenției, iar după executarea lucrării, fermierul primește o evidență a operațiunii efectuate.
Pentru monitorizarea culturilor, AEROCROP utilizează DJI Mavic 3M, o dronă echipată cu senzori RGB și multispectrali. Datele colectate pot fi folosite pentru realizarea hărților de vegetație NDVI și NDRE, care evidențiază diferențele de dezvoltare și vigoare din interiorul aceleiași parcele.
Aceste informații îl ajută pe fermier să observe mai ușor neuniformitățile culturii și să identifice suprafețele care necesită verificări suplimentare. Monitorizarea multispectrală nu înlocuiește analiza agronomică, dar completează observațiile făcute la nivelul solului și contribuie la planificarea mai atentă a intervențiilor.
Aplicări lichide și solide cu DJI Agras T100
Lucrările de aplicare sunt realizate cu DJI Agras T100, o dronă profesională destinată operațiunilor agricole. Echipamentul dispune de un rezervor de 100 de litri pentru soluții lichide și de un sistem separat pentru distribuirea materialelor solide.
Drona poate fi utilizată pentru aplicarea tratamentelor fitosanitare și a fertilizanților foliari, dar și pentru distribuirea îngrășămintelor granulare sau însămânțarea culturilor verzi. Intervențiile pot fi realizate inclusiv pe terenuri umede, în pantă ori greu accesibile, fără trecerea utilajelor grele prin cultură.
Sistemul de poziționare RTK și planificarea automată a traseului permit urmărirea unei traiectorii controlate și menținerea unei distanțe precise între treceri. În acest fel pot fi limitate zonele omise sau tratate în mod repetat, iar lipsa contactului cu solul elimină pierderile de plante provocate de trecerea utilajelor.
Cele două drone îndeplinesc roluri complementare. DJI Mavic 3M oferă informațiile necesare pentru observarea și înțelegerea stării culturii, iar DJI Agras T100 permite realizarea intervenției planificate în teren.
Servicii adaptate culturii și terenului
Portofoliul AEROCROP cuprinde:
- aplicarea tratamentelor fitosanitare cu fungicide, erbicide și insecticide;
- fertilizare foliară;
- distribuirea materialelor granulare și a semințelor;
- cartografiere NDVI și monitorizarea stării de vegetație;
- intervenții după perioadele ploioase, când terenul nu permite accesul utilajelor terestre;
- lucrări în vii și livezi, inclusiv pe pante sau pe suprafețe greu accesibile.
Serviciile se adresează fermierilor care lucrează culturi de câmp, precum grâu, porumb, rapiță sau floarea-soarelui, dar și viticultorilor și proprietarilor de livezi. Fiecare solicitare este analizată în funcție de suprafață, configurația terenului, tipul culturii, produsul care urmează să fie aplicat și condițiile meteorologice din momentul intervenției.
Fiecare lucrare este analizată înainte de intervenție
AEROCROP își propune să construiască relația cu fermierii pornind de la o evaluare realistă a fiecărei lucrări. Utilizarea dronei poate aduce avantaje importante în numeroase situații, însă alegerea metodei de aplicare trebuie făcută întotdeauna în funcție de cultură, teren și obiectivul urmărit.
Lucrările sunt executate de piloți cu certificate de competență. Echipa analizează condițiile concrete înaintea intervenției și comunică deschis dacă lucrarea poate fi realizată în parametri corespunzători. Atunci când condițiile meteorologice, particularitățile produsului sau caracteristicile parcelei nu permit o aplicare eficientă și sigură, intervenția este amânată sau este recomandată o altă soluție.
“Tehnologia trebuie folosită acolo unde aduce un avantaj real. Nu orice lucrare și nu orice condiție de teren justifică automat intervenția cu drona. Preferăm să analizăm corect situația și să îi spunem fermierului ce se poate face, în ce condiții și cu ce rezultate se poate conta în mod realist. Încrederea se construiește prin lucrări bine executate și prin decizii asumate”, precizează Alex Coricovac.
La finalul lucrării, clientul primește informații clare despre intervenția efectuată, suprafața acoperită și parametrii principali ai operațiunii. În acest fel, fiecare serviciu poate fi urmărit și documentat, iar fermierul păstrează o evidență concretă a lucrării realizate.
Despre AEROCROP
AEROCROP este o companie românească specializată în servicii agricole realizate cu drone profesionale DJI. Compania oferă tratamente fitosanitare, fertilizare foliară, aplicare granulară și de semințe, cartografiere NDVI și monitorizarea culturilor.
AEROCROP operează cu precădere în Alexandria, județul Teleorman și în sudul României, cu posibilitatea deplasării în întreaga țară, în funcție de proiect. Serviciile sunt dedicate culturilor de câmp, viilor, livezilor și suprafețelor pe care accesul utilajelor terestre este dificil sau poate produce pierderi în cultură.
Contact presă și solicitări de ofertă:
Website: aerocrop.ro
Telefon/WhatsApp: 0774 399 427
E-mail: office@aerocrop.ro
Persoana de contact – Alex Coricovac
Eveniment
Cinci publicații online de business intră pe piața media din România
SEO Digital lansează o rețea de cinci site-uri dedicate economiei, companiilor și antreprenoriatului: capitalbusiness.ro, businessmag.ro, bilantbusiness.ro, gazetaeconomica.ro și ziarulcompaniilor.ro.
Timișoara, 10 august 2026 – SEO Digital S.R.L. anunță lansarea a cinci publicații online independente dedicate mediului de afaceri din România. Cele cinci site-uri, capitalbusiness.ro, businessmag.ro, bilantbusiness.ro, gazetaeconomica.ro și ziarulcompaniilor.ro, acoperă știri și analize din economie, finanțe, companii, antreprenoriat, piețe și industrii, tehnologie, marketing și carieră.
Lansarea vine într-un moment în care mediul de afaceri românesc trece printr-un val de schimbări legislative și economice: peste 3.100 de firme și PFA au intrat în insolvență doar în primele cinci luni din 2026, salariul minim a fost majorat de la 1 iulie, iar noile reguli fiscale au modificat impozitarea dividendelor, regimul microîntreprinderilor și obligațiile de raportare electronică. În paralel, piața de fuziuni și achiziții a atins un nivel record, cu tranzacții de aproximativ 6 miliarde de dolari în prima jumătate a anului.
„Antreprenorii și managerii au nevoie de informație verificată, explicată pe înțelesul lor și livrată rapid. Am construit aceste publicații pornind de la o observație simplă: multe schimbări care afectează direct o firmă mică sau mijlocie ajung la ea prea târziu sau într-un limbaj greu de aplicat în practică. Ne propunem să acoperim exact acest gol”, declară Eduard, fondator SEO Digital.
Cele cinci publicații și adresele lor
Capital Business – capitalbusiness.ro
Business Mag – businessmag.ro
Bilanț Business – bilantbusiness.ro
Gazeta Economică – gazetaeconomica.ro
Ziarul Companiilor – ziarulcompaniilor.ro
Fiecare dintre cele cinci publicații are propria structură editorială și propriul unghi de abordare, dar toate pornesc de la aceleași principii: informație documentată pe surse oficiale, actualizată constant și orientată către decizia de business. Conținutul este organizat pe categorii precum Afaceri și companii, Antreprenoriat, Economie și finanțe, Piețe și industrii, Marketing și vânzări, Tehnologie și inovație, Carieră și dezvoltare.
Publicațiile sunt disponibile gratuit, fără paywall, și pot fi accesate de pe orice dispozitiv. Cititorii pot urmări noutățile direct pe site sau prin canalele de social media asociate fiecărei publicații.
Rețeaua este operată de SEO Digital S.R.L., companie fondată în decembrie 2024 și dezvoltatoare a platformei seodigital.ro, care conectează advertiserii cu peste 3.000 de publicații verificate din România pentru advertoriale, comunicate de presă și campanii de vizibilitate online.
Despre SEO Digital S.R.L.
SEO Digital S.R.L. este o companie românească specializată în marketing de conținut și SEO, cu sediul în Timișoara, județul Timiș. Operează platforma seodigital.ro, agenția targetseo.ro și o rețea de publicații online din domenii diverse, de la business și economie la lifestyle și tehnologie.
Eveniment
Casa bunicilor arată bine, dar e gata pentru nepoți?
Casa noastră a arătat dintotdeauna bine, cel puțin în ochii noștri. Pereți curați, mobilă veche, dar îngrijită, covorul pe care l-am ales acum mulți ani și pe care nu am avut niciodată motive să-l schimbăm. Apoi a venit într-o sâmbătă nepotul cel mic, cu mersul nesigur al celui care abia a învățat să stea în picioare, și ne-am dat seama că nu casa se schimbase, ci felul în care ne uităm la ea. Ce era în ordine pentru noi nu era neapărat în ordine pentru el. Ne-am gândit să povestim, într-un ton liniștit, ce am văzut atunci și ce am făcut, fără să ne apucăm de renovări. Poate că vi se va părea cunoscut, mai ales dacă aveți și voi un colț al casei pe care îl credeți bun, dar nu l-ați privit de mult cu ochi proaspeți. Spunem asta fără mândrie și fără reproș, ca niște oameni care au învățat târziu o lecție simplă.
Duminica în care am privit casa de la înălțimea unui copil
Totul a început cu un lucru banal: ne-am așezat pe covor, lângă el, ca să ne jucăm. De acolo, de la zece centimetri de podea, camera arăta altfel. Am văzut cablurile din spatele televizorului, care de sus nu se vedeau, colțurile ascuțite ale măsuței de cafea, dantela perdelei atinsă de mâna lui și un raft cu obiecte pe care le credeam bine puse, dar care, privite de jos, păreau gata să cadă.
Poate că ne-a ajutat și vârsta: când ai trecut de o anumită vârstă, nu te mai apleci spre podea cu prea multă ușurință și uiți cum arată lumea de acolo. Dar am înțeles repede că lucrul acesta nu ține de bătrânețe, ci de punct de vedere. Orice adult, oricât de atent, tinde să vadă casa de la nivelul ochilor lui.
De atunci, pentru noi, regula e simplă. Înainte de o vizită a nepoților, ne așezăm pe covor cinci minute și ne uităm în jur. Ce vedem de acolo contează mai mult decât orice listă de verificare, iar descoperirile ne-au surprins de fiecare dată: o jucărie uitată sub fotoliu, un ștecher rămas fără capac, un colț de mobilă pe care nu-l mai observam de ani de zile. Nu ne grăbim să reparăm totul, doar ne notăm ce ne atrage atenția, cu un creion pe o foaie lăsată pe masă.
Culorile și lumina, partea pe care o simți fără s-o observi
Pe lângă siguranță, am început să observăm și altceva: cum se simte camera. Nepoții mai mari ne-au arătat, fără să vrea, că unele încăperi îi liniștesc, iar altele îi agită. Una dintre fete a ales de fiecare dată să se joace în camera cu pereții bej-cald, cu lumină difuză de dimineață, nu în sufrageria cu mobilă închisă la culoare, deși acolo erau jucăriile.
Nu suntem specialiști, dar am învățat că tonurile calme, materialele plăcute la atingere și lumina fără reflexii ajută mai mult decât orice decor spectaculos. Dacă vrei să înțelegi mai bine cum se leagă între ele nuanțele, texturile și suprafețele dintr-o casă, poți citi în secțiunea despre culori și materiale din Revista de Interior, unde sunt strânse materiale pe această temă, utile și pentru cei care nu intenționează să zugrăvească nimic.
Un lucru pe care îl facem de atunci este să schimbăm doar un singur element de culoare într-o cameră: o pătură, o față de masă, o husă pentru perne. Efectul se vede imediat, iar costul rămâne mic. Un colț al canapelei, într-o nuanță veselă, face ca o cameră obosită să arate din nou primitoare, fără să strice armonia obținută în ani de zile.
Textilele de la picioarele noastre
Cel mai mult s-a schimbat felul în care ne uităm la covoare. Pentru noi, covorul e un obiect de decor. Pentru un copil care se târăște sau face primii pași, e o suprafață pe care aleargă, cade și se joacă. Un colț ridicat, o margine care alunecă pe parchet sau un fir tras pot deveni, dintr-o dată, motive de grijă.
Fără să ne apucăm de schimbat tot, am verificat fiecare covor și fiecare traversă. Am pus sub ele plase antiderapante, am fixat colțurile care se ridicau și am scos covorașul mic din fața ușii, cel care alunecase de nenumărate ori și cu noi. Detaliul acesta ne-a dat de gândit: câte lucruri am tolerat ani de zile doar pentru că nu ne deranjau pe noi?
Mai e și partea practică. Textilele din casă se spală, se aerisesc, se scutură, iar cele care strâng praf nu se potrivesc cu nepoții alergici sau cu cei care mănâncă pe jos. Am păstrat covorul preferat, dar am acoperit canapeaua cu huse ușor de scos și de spălat, ceea ce ne-a scutit de multe griji. Același lucru l-am făcut cu păturile din living: două au rămas la vedere, celelalte au plecat într-un cufăr, pentru că o canapea acoperită cu prea multe straturi devine, pentru un copil mic, un teren de alunecare, nu un loc de odihnă. Am observat că, dacă sunt mai puține, lucrurile se spală și se schimbă mai des, iar camera respiră.
Perdelele, observate abia după ce ne-am uitat mai atent
Poate că ne vom face reproșuri pentru asta, dar perdelele au fost ultimul lucru la care ne-am uitat, deși sunt, în orice cameră, printre cele mai mari suprafețe de pânză. Atârnau acolo de ani de zile și nu ne-am mai gândit la ele. Ne-am dat seama că ating podeaua, că nepotul se ascunde în ele, că șnurul de la una dintre perdele era la îndemâna mâinii lui. Nimic grav până atunci, dar destul de neliniștitor, mai ales pentru bunici care țin minte cum se întâmplă accidentele în clipa în care nu te uiți, ca să ne facă să le privim cu alți ochi. Ne-am amintit atunci că, în urmă cu ani, ne-am speriat o dată de un lucru asemănător la un copil din familie, iar de atunci am tot spus că vom verifica. Am tot amânat, cum se întâmplă când totul pare în regulă și nimic nu strigă după atenție.
Atunci am căutat pe cineva care să ne explice limpede ce înseamnă o perdea potrivită. Am găsit articolul despre cum se aleg perdelele după lungime și densitate, care vorbește despre cele trei decizii care contează: unde se oprește materialul, cât de mult material are și cum se prinde de galerie. Citit cu gândul la copii, devine și un ghid de prudență: o perdea care se oprește deasupra podelei, fără șnururi atârnate, lasă loc de joacă fără pericole.
Densitatea a contat și ea, pentru somnul de după-amiază. Perdelele prea subțiri lasă soarele să intre pe față, iar cele prea groase fac camera cavernoasă. Am ales, în camera nepoților, un material ușor mai dens, care ține lumina în frâu fără să întunece complet încăperea.
Un plan simplu, în trei sâmbete
Nu am vrut să facem o renovare. Voiam un plan pe care să-l ducem la capăt fără să ne obosim, cu un buget modest și fără ajutor de specialitate. Am împărțit lucrurile în trei sâmbete, cu o oră sau două de lucru în fiecare, iar la sfârșit am bifat totul pe foaia de pe frigider.
- Prima sâmbătă, privirea de jos: ne-am așezat pe podea, am notat ce se vede și am mutat tot ce se putea muta, de pe margini pe rafturi mai înalte.
- A doua sâmbătă, textilele: am verificat covoarele, am fixat marginile, am scos ce nu mai avea rost și am pus huse pe mobila care se murdărește ușor.
- A treia sâmbătă, perdelele și lumina: am scurtat sau am schimbat ce era prea lung, am scos șnururile din raza mâinii și am verificat cum intră soarele în fiecare cameră.
- Duminica, nimic: am stat și ne-am bucurat de casă, fără să căutăm alte probleme.
Planul nu e o regulă. E doar felul în care am reușit noi să ne liniștim. Fiecare casă are alt ritm, alte lucruri vechi și alte griji.
Ce am lăsat neschimbat, cu bună știință
Poate cea mai bună decizie a fost să nu transformăm casa într-un spațiu steril pentru copii. Nepoții vin la noi și pentru că aici e altfel decât acasă: sunt pozele vechi, ceasul de perete care sună la ora fixă, cutia cu nasturi din sertarul de jos. Toate acestea fac parte din farmecul casei, iar noi nu vrem să le pierdem doar pentru că ne temem de ce s-ar putea întâmpla.
Am ales, așadar, să protejăm lucrurile care contează cu adevărat, să mutăm la înălțime pe cele fragile și să explicăm nepoților, pe înțelesul lor, ce poate fi atins și ce nu. Cei mici înțeleg mai mult decât credem, și țin minte regulile când li se spun cu blândețe, mai ales dacă ne uităm la ei în ochi, nu de sus.
Și, în rest, am lăsat casa să fie o casă de bunici: puțin aglomerată, puțin cu miros de dulceață și de lemn, cu un colț în care se poate sta lungit pe jos fără ca nimeni să spună că nu se face. Un loc care arată bine, da, dar mai ales unul în care se poate trăi.
Dacă veți primi în curând nepoți, încercați mâine un experiment mic: așezați-vă pe podea timp de cinci minute și priviți încăperea cu ochii unui copil. Notați trei lucruri care vă surprind, apoi alegeți unul singur pe care îl rezolvați în weekend. Nu e nevoie de mai mult pentru a începe, iar sentimentul de liniște pe care îl primiți după primul pas merită toată osteneala.
-
Uncategorizedacum o săptămânăHONOR a lansat în China HONOR Magic9 Pro Max, cu un flux profesional complet pentru producție cinematografică dezvoltat împreună cu ARRI
-
acum o săptămânăMadridul viitorului, proiectat de studenți: Saint-Gobain România lansează etapa națională a celei de-a XXII-a ediții a Concursului Internațional de Arhitectură
-
Uncategorizedacum o săptămânăZyxel Networks le oferă furnizorilor de servicii gestionate (MSP) și companiilor în creștere posibilitatea de a face mai mult cu mai puține resurse, prin intermediulcelei mai recente actualizări Nebula
-
Sportacum 6 zilePadbol România, pe primul loc la Stockholm: două echipe pe podium și 13 victorii în 14 meciuri
-
Uncategorizedacum 5 zileWegovy® a redus grăsimea din ficat la valori normale la aproape 9 din 10 participanți cu obezitate și steatoză, într-o analiză prezentată la EASD 2026
-
Afaceriacum 7 zileHarta-firmelor.ro: platforma gratuită care arată cine se află în spatele companiilor din România
-
Uncategorizedacum o săptămânăDe la streaming la gaming: divertisment pentru serile de toamnă
-
acum 5 zileParfumuri premium pentru toamnă și iarnă: ce alegi când vrei o impresie de durată

